На фирме разработано собственное специализированное производственное оборудование и сборочные линии, которые удовлетворяют потребностям производства. Фирма выпускает в массовом количестве изделия, состоящие из большого числа мелких деталей. В настоящее время роботы не подходят для такого вида работ. Они не умеют манипулировать мелкими деталями и не целесообразны для массового производства. Фирма работает в совершенно другой области, резко отличающейся от производства автомобилей или электробытовых при-
боров. Единственное применение для робота—выполнение операций сварки изделия, состоящего из небольшого числа деталей и выпускающегося малыми сериями.
Фирма не планирует расширять применение робототехники. Она рассматривает установку сварочного робота как пробный шар. Сварка деталей с помощью робота производится только тогда, когда это экономически выгодно. В результате накопление опыта в области робототехники идет довольно медленными темпами.
Корпорация L производит детали для самолетов. Основные мотивы внедрения промышленных роботов были сформулированы на уровне руководства корпорации. Было принято решение о необходимости использования роботов, а специалисты-производственники должны были уже определить, как и когда это целесообразно сделать. До недавнего времени руководство фирмы не оказывало поддержки проведению программы роботизации. По словам представителя фирмы, руководство просто хотело создать впечатление у своих конкурентов, что они применяют технические новшества, однако на деле препятствовало внедрению нововведений. Так, например, на работников был бы наложен штраф, если бы новая программа разработки не дала результата.
В настоящее время дело дошло до того, что руководство фирмы пришло к пониманию необходимости применения роботов. Оно даже намерено заполнить договорные квоты. Однако по-прежнему остается в силе осторожный подход, исходящий из принципа, что «первый блин не должен быть комом».
Проблемой является получение разрешения на выделение средств. Интервьюируемый представитель фирмы должен был выполнить анализ ROI на уровне завода. Финансовые руководители считали результаты этого анализа положительными только в том случае, если период окупаемости был относительно небольшим. По их словам, это, к сожалению, тесно связано с прямой оплатой труда рабочих. Анализ прибыли на инвестированный капитал не даст благоприятных результатов до тех пор, пока не произойдет резкого снижения заработной платы рабочих.